Оргдизайн

Мы поможем вам:

! Определить нормы управляемости на основе лучших практик

! Создать единую номенклатуру должностей и структурных подразделений

! Выстроить процессный подход к управлению предприятием

! Сделать модель вашей оргструктуры с распределением ролей и зон ответственности 

Общепринятые правила оргдизайна

• Организационная структура выполняет «обслуживающую функцию» утвержденной стратегии предприятия

• Организационная структура не живет сама по себе без привязки к выбранной стратегии и основным бизнес-процессам предприятия

• Изменения организационной структуры не носят хаотичный характер: не приводятся под нового сотрудника/руководителя структурной единицы

• Организационная структура предприятия — устойчива и подвергается трансформации только когда меняется стратегия, бизнес-процесс предприятия, а также когда происходит  реорганизация мероприятий, утвержденных на уровне Правления