Решения по управлению персоналом
ЗАПРОС НА УСЛУГИ
Лидер в списке крупнейших российских консалтинговых компаний в области управления персоналом.
16 лет в HR-консалтинге
Золотой партнер SAP
MOLGA крупнейшая консалтинговая компания в России
Новости MOLGA Consulting
Сосредоточьтесь
на своем бизнесе
Нам оставьте все остальное
Наши продукты нацелены на руководителей HR и IT-специалистов, перед которыми стоят задачи по внедрению новых инструментов управления персоналом в части автоматизации кадровых процессов, управления талантами, обучение, компетенции.
Внедрение автоматизированной информационной системы управления персоналом в Алтыналмас
Первый вице-президент
Реализация процессов в новой системе упростит работу по формированию отчетности
Вице-президент по стратегии и новым продуктам
Наша надежность – доверие наших клиентов
Мероприятия MOLGA Consulting
ПОКАЗАТЬ ВСЕ СОБЫТИЯ
Преимущества автоматизации HR для вашего бизнеса
Госсектор
Ритейл
Банковский сектор
Производство
Энергетика
Телеком
- Повышение производительности труда за счет качественного изменения методов управления и бизнес-процессов.
- Повышение качества и скорости принимаемых решений в области управления персоналом.
- Возможность управления эффективностью сотрудников, соблюдением нормативных требований и планирование бюджета в госсекторе.
- Переход к единой политике управления персоналом для ритейловых сетей.
- Снижение нагрузок на HR-отдел, оптимизация процесса подготовки отчетной документации, возможность самостоятельной выгрузки расчетных листков.
- Создание глобального корпоративного портала, оптимизация информационного обмена между руководителями, сотрудниками и HR.
- Создание единой ERP-системы, и, как результат, сокращение номенклатуры программного обеспечения, рост прозрачности кадровых процессов.
- Устранение двойного ввода данных в разные системы, снижение затрат на ведение данных сотрудников при приеме, переводе и увольнении.
- Повышение вовлеченности и эффективности сотрудников банка за счет внедрения прозрачной системы мотивации, обучения и карьерного развития внутри компании.
- Повышение производительности труда за счет качественного изменения существующих подходов и методов управления.
- Ускорение принятия управленческих решений, ускорение бизнес-процессов на производстве.
- Повышение конкурентоспособности компании на рынке и увеличение прибыли за счет внедрения новых методов управления персоналом и повышения мотивации сотрудников.
- Снижение затрат на техническое сопровождение и ремонт оборудования за счет создание ERP системы..
- Сокращение незапланированных аварийных, сверхурочных работ и прочих внеплановых простоев
- Рациональное управление персоналом, что обеспечивает повышение производительности и лояльности персонала, а также дает значительный экономический эффект.
- Возможность для компании выйти на уровень кросс-функционального взаимодействия, что в значительной степени способствует повышению эффективности бизнеса.
- Сокращение процесса рутинных операций по расчету заработной платы превращает кропотливую работу бухгалтера в творческую аналитическую деятельность.
- Улучшение скорости и качества обслуживания сотрудников, повышение прозрачности и простоты контроля за командировками.
Мы профессионалы в области
Направления:
Гос. сектор
Банки
Энергетика
Ритейл
Производство
Телеком
85

100 TAdviser

Крупнейшие IT-компании России
MOLGA Consulting снова в ТОП-100 крупнейших
IT-компаний в России
Компания занимает 85-е место в новом ранкинге от TAdviser 100

Вакансии в MOLGA Consulting

Станьте частью нашей команды
ОЗНАКОМИТЬСЯ С ВАКАНСИЯМИ
Технологические партнеры