ПОДБОР
Автоматизация полного цикла подбора с момента появления потребности до выхода на работу нового сотрудника.
Решение позволяет:
- Автоматизировать полный цикл подбора с момента заявки до выхода на работу нового сотрудника
- Быстро подобрать необходимых кандидатов
- Контролировать все этапы подбора сотрудника
- Наладить эффективную коммуникацию с заказчиком
- Систематизировать всю историю подбора в одном источнике
- Создать единую базу кандидатов и вакансий
- Автоматизировать поиск по подборным сайтам, размещение вакансий и сбор откликов
АДАПТАЦИЯ
Полностью автоматизированный, понятный и приятный процесс адаптации новых сотрудников.
Решение позволяет:
- Сократить время на адаптацию новых сотрудников, обеспечить максимально быстрое включение их в работу
- Обеспечить дополнительную мотивацию, повышение лояльности к компании и надежный фундамент для дальнейшего максимального раскрытия потенциала сотрудников
- Интегрировать процесс адаптации в общую модель жизненного цикла сотрудника в компании
- Дает средства анализа и контроля адаптации для руководства и департамента HR
УПРАВЛЕНИЕ ОБУЧЕНИЕМ
Мощное решение для организации и управления всеми видами и формами обучения для компаний любого масштаба.
Решение позволяет:
- Организовать сбор потребности в обучении по всей компании
- Сформировать и согласовать годовой план и бюджет на обучение
- Спланировать и организовать очное внутреннее и внешнее обучение, управлять процессом его проведения
- Организовать дистанционное обучение и тестирование знаний сотрудников
- Управлять обязательным и дополнительным обучением, контролировать сроки прохождения обязательного регулярного обучения
- Построить программы обучения для различных категорий сотрудников и управлять их назначением и прохождением
- Анализировать результаты обучения и оценивать его эффективность
ОЦЕНКА KPI
Устанавливайте цели и оценивайте эффективность деятельности персонала с помощью Mirapolis HCM.
Решение позволяет:
- Обеспечить связь стратегических целей организации и целей и задач отдельных работников
- Объективно выявлять лучших и худших сотрудников
- Минимизировать субъективность руководителей при оценке достижений своих подчиненных
- Улучшить отчетность для инвесторов и других внешних пользователей информации о компании (поставщиков, партнеров, соискателей)
- Привязать компенсационные выплаты к результатам деятельности работников, а не к функциям/процессу
- Дать сотрудникам понимание их роли в достижении стратегических целей компании
ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ
Используйте возможности Mirapolis для оценки и развития потенциала сотрудников.
Решение позволяет:
- Оперативно выявлять компетенции, требующие развития как у отдельных работников, так и у целых команд
- Непрерывная оценка деятельности и результативности сотрудников (Continuous Performance Management)
- Выявлять потребность в обучении на основе выявления недостаточно развитых компетенций
- Ранжировать персонал, в том числе с целью сокращения/высвобождения недостаточно компетентных работников
- Сформировать пул кандидатов в кадровый резерв
- Обеспечить высокий уровень совместимости членов внутрикорпоративных проектных групп
- Настроить систему вознаграждений, оценивая не только KPI или «рынок заработных плат»
КАРЬЕРА И РАЗВИТИЕ
Предлагайте оптимальные карьерные цели, управляйте развитием сотрудников и преемственностью по ключевым должностям.
Решение позволяет:
- Создавать и управлять различными кадровыми резервами (кадровый резерв на ключевые должности, HiPo и пр.)
- Использовать наглядные инструменты для выявления талантов и идентификации готовности сотрудников на соответствие занимаемой должности/замещение ключевых должностей
- Визуализировать для сотрудников возможности развития их карьеры и формировать рекомендации по развитию для продвижения по карьерной лестнице
- Формировать рекомендации по развитию, составлять индивидуальные планы развития, назначать наставников
- Формировать матрицы потенциала по всей компании, отдельным орг. единицам, проводить калибровку результатов
- Проводить кадровые комитеты для принятия решений о продвижении сотрудников
ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ
Управляйте процессами льгот и вознаграждений, планами премирования и пересмотром заработных плат сотрудников.
Решение позволяет:
- Поддержка различных планов премирования с возможностью их привязки к должностям
- Расчет премий на основании оценки результативности сотрудников и подразделений
- Создание новых планов премирования в конструкторах системы
- Управление бюджетами на премии, формирование прогнозов премиальных выплат
- Управление процессом пересмотра заработных плат (индивидуальный или плановый пересмотр)
- Формирование прогнозы по затратам с учетом предложений по пересмотру заработных плат
- Управление программами льгот для сотрудников
