Система мотивации персонала включает целый комплекс методов и мероприятий, среди которых материальное стимулирование (уровень заработной платы, переменные выплаты), карьерный и личностный рост, стимуляция интереса к работе, формирование лояльности к компании, духа сотрудничества и корпоративных ценностей.
Разработка системы мотивации персонала по KPI компанией MOLGA Consulting включает:
- Анализ бизнеса компании и определение ключевых показателей его эффективности
- Анализ эффективности действующей в компании системы мотивации персонала, тестирование персонала на предмет наличия мотивации к работе, определение направлений ее совершенствования
- Анализ целей и задач каждого сотрудника и отдела в соответствии с целями и планами компании
- Разработку материальной системы мотивации для каждой должности, определение уровня зарплат на основе показателей эффективности и мониторинга рынка труда
- Разработку нематериальной системы мотивации для каждой должности
- Формирование и разработку положений созданной системы мотивации
- Внедрение системы мотивации персонала в компании
Что дает формирование системы мотивации персонала?
Главный эффект успешного внедрения системы мотивации сотрудников заключается в сокращении разницы между оплаченными часами рабочего времени и часами, реально потраченными на выполнение работы, то есть в достижении максимального КПД труда, а также:
- Повышение производительности труда сотрудников и лояльности к организации
- Построение эффективной системы оценки персонала и контроля управленческих ресурсов
- Удержание ключевых сотрудников компании и приток новых качественных человеческих ресурсов
- Согласованность работы отдельных подразделений компании
- Высокая адаптивность персонала и компании в целом к постоянно меняющимся внешним условиям рынка
